BSS Partners × Toyota Financial Services Vietnam
Tháng 12/2026 – tháng 4/2027
Tháng 11, 2026
bsspartners.vn
ẢNH BÌA
Showroom Toyota với setup livestream đang chạy — host tư vấn bán hàng đứng cạnh xe, camera và đèn trong khung
01
Đề bài
03
05
Playbook mười chuẩn
12–25
02
Đề xuất một trang
04
06
Lộ trình triển khai
26–28
03
Góc nhìn
05–07
07
Năng lực BSS
29–31
04
Mô hình
08–11
08
Đầu tư
32–36
TFSVN × BSS Partners
02
01 · Đề bài
Livestream đã có ở đại lý nhưng mỗi nơi một kiểu. Lead về nhiều mà chốt được ít. Và TFSVN chỉ xuất hiện khi có khuyến mãi.
“Chuẩn hóa mô hình vận hành, đồng bộ triển khai truyền thông về TFSVN trên livestream của Đại lý.”
Agency Sharing Deck, trang 9
TFSVN × BSS Partners
03
02 · Đề xuất một trang
Mô hình
TFSVN xuất hiện trong livestream của đại lý. Không mở kênh riêng.
Công cụ
Một playbook mười chuẩn, dùng cho 10 đại lý pilot và 50 đại lý sau.
Cách làm
BSS thiết kế và vận hành. Đại lý thực thi. TFSVN duyệt và sở hữu.
Kết quả
100% đại lý pilot chạy đúng playbook, kèm kế hoạch nhân rộng.
TFSVN × BSS Partners
04
03 · Góc nhìn
01
Đến đại lý, chọn xe
02
Chọn gói vay
03
F&I nộp hồ sơ TFSVN
04
Ký hợp đồng tín dụng
05
Nhận xe
Lúc khách còn đang tính xem có mua nổi không, TFSVN chưa có mặt. Livestream kéo bước 3 về bước 1.
Quy trình 5 bước — Agency Sharing Deck TFSVN, trang 5
05
03 · Góc nhìn
Khách đã vay
7/10
chọn TFS. Trận này gần như đã thắng.
Khách trả thẳng
Phần lớn chưa
từng nghĩ đến vay
Dư địa nằm ở đây, và nó là việc của truyền thông.
Tỷ lệ 7/10 — Agency Sharing Deck TFSVN, trang 4
06
03 · Góc nhìn
01
Đại lý sống bằng số xe giao, không bằng độ nhận diện của TFSVN.
Nên playbook phải giúp họ bán xe trước đã.
02
Người mua sợ ba thứ: đủ tiền không, hồ sơ có đậu, trả góp có hớ.
Gỡ được ba nỗi sợ đó là nội dung sống lâu nhất.
03
Một câu sai về lãi suất trên sóng tốn hơn cả tháng không có lead.
Nên tuân thủ là một chuẩn riêng, không phải một dòng lưu ý.
TFSVN × BSS Partners
07
04 · Mô hình
TFSVN không mở kênh riêng, mà có mặt trong mỗi phiên live của đại lý.
Hub
TFSVN + BSS
Playbook, nội dung, công cụ, đào tạo, đo lường
Spoke
Đại lý Toyota
Host, kênh, lịch live, xử lý lead
Amplifier
Creator + media
Tạo đỉnh reach cho sự kiện lớn
| Lớp | Ai làm | Khối lượng | Làm gì |
|---|---|---|---|
| Always-on | Tư vấn bán hàng | ~80% phiên | Block 10–15 phút tính trả góp mỗi phiên |
| Hub content | TFSVN + BSS | Nguồn nội dung | Short tài chính, đại lý tải về đăng lại |
| Spike | KOC + nhiều đại lý | 1–2 lần/tháng | Mega live khi ra mắt xe |
Trả lời câu hỏi 1 và 4 của TFSVN
08
04 · Mô hình
Bốn tuyến, mỗi tuyến một việc. Tư vấn bán hàng gánh phần nặng nhất.
| Tuyến | Tỷ trọng | Mạnh ở | Đo bằng |
|---|---|---|---|
| Tư vấn bán hàng | ~70% phiên | Biết hồ sơ, có tên có số, ở gần khách | Lead đủ điều kiện |
| Kênh chính thức đại lý | Phát song song | Chạy quảng cáo, retarget, lưu trữ | Chi phí mỗi lead |
| Tài khoản cá nhân | ~70% phiên | Reach tự nhiên, cửa vào tin nhắn | Lượt nhắn tin |
| KOC / KOL | 10–20% ngân sách | Reach lớn cho sự kiện | Reach, không phải lead |
Khách hỏi “em ở Bình Dương, thu nhập freelance, vay được không?”
KOC không trả lời được. Tư vấn bán hàng thì có.
Người Việt xem gì trong ngày
45%
livestream
24%
influencer
Cimigo, Vietnam Media Habits, 18/8/2026, n = 1.701 · Trả lời câu hỏi 2
09
04 · Mô hình
Năm trụ cột, và một vòng lặp giúp đại lý không bao giờ hết ý tưởng.
Số tiền thật
Cần bao nhiêu tiền mặt, mỗi tháng trả bao nhiêu
Gỡ rối thủ tục
Hồ sơ gồm gì, duyệt bao lâu, nợ xấu thì sao
So sánh
Trả thẳng hay trả góp, kỳ hạn nào hợp
Người thật
Khách vừa nhận xe, tài xế dịch vụ, chủ doanh nghiệp
Ưu đãi
Chương trình theo tháng, mùa cao điểm
Vòng lặp nội dung
Một câu hỏi, một nội dung
Khách hỏi trong live
→
Cắt thành một short
→
Short kéo người vào live
→
Live sinh câu hỏi mới
Trả lời câu hỏi 5 của TFSVN
10
04 · Mô hình
Hai tầng chỉ số, và một giới hạn chúng tôi muốn thống nhất ngay hôm nay.
Tầng 1 · Hiện diện
Reach · Unique viewers · Watch time · Engagement rate · % live có TFSVN
Thêm: phần thời lượng mỗi phiên nói về tài chính
Tầng 2 · Phễu
Bình luận có ý định → lead form → lead đủ điều kiện → hồ sơ qua app TFSVN → hợp đồng
Mỗi đại lý một mã, mỗi phiên một mã, F&I nhập mã khi nộp hồ sơ
Bước hồ sơ nộp nằm trong hệ thống của anh chị. Nếu dữ liệu đó không mở được, báo cáo của chúng tôi dừng ở lead đủ điều kiện — và chúng tôi nói điều này ngay bây giờ.
Baseline 4 tuần trước khi chốt ngưỡng · Chi tiết ở Chuẩn 7, trang 22 · Trả lời câu hỏi 3
11
05 · Playbook
PDF 60–80 trang, kèm file nguồn sửa được
Biểu mẫu in dán tường tại showroom
Khoá đào tạo 2 ngày và bài sát hạch host
Một cuốn, dùng cho 10 đại lý pilot và 50 đại lý sau
Playbook thuộc sở hữu TFSVN.
ẢNH
Mockup bìa sổ tay đặt cạnh bộ biểu mẫu in khổ A4 và tài liệu đào tạo
05 · Playbook
Từ lúc mở kênh đến lúc nhân ra 50 đại lý.
Chuẩn bị
00
Nền tảng
01
Kênh
02
Người
Vận hành
03
Nội dung
04
Sản xuất
05
Tuân thủ
06
Lead
Tối ưu & mở rộng
07
Đo lường
08
Khuếch đại
09
Nhân rộng
Hai ô tối là chỗ pilot thường vỡ
13
Chuẩn 0
Thống nhất luật chơi trước khi ai bấm nút live.
0.1
Vì sao livestream hợp với tài chính ô tô
0.2
Ba vai Brand, Dealer, Creator — bảng RACI
0.3
Bộ KPI chuẩn cho toàn hệ thống
0.4
Ai đọc phần nào trong sổ tay
ẢNH
Trang bảng RACI trong sổ tay, hoặc buổi họp ba bên TFSVN – đại lý – BSS
Sản phẩm
Bảng RACI một trang · bảng KPI chuẩn một trang
14
Chuẩn 1
Ba kênh, ba việc khác nhau. Mở kênh mới mất 14 ngày.
1.1
Fanpage đại lý, TikTok đại lý, tài khoản cá nhân tư vấn
1.2
Nhận diện: tên kênh, avatar, bio, frame live, logo TFSVN
1.3
Lead form, link bio, pin comment, định danh theo NĐ 147
1.4
Checklist mở kênh, D-0 đến D-14
ẢNH
Ba màn hình điện thoại cạnh nhau: fanpage đại lý, TikTok đại lý, tài khoản cá nhân tư vấn — cùng bộ nhận diện
Sản phẩm
Bộ file nguồn nhận diện · checklist D-14 in khổ A4
Giải key finding số 2 của TFSVN
15
Chuẩn 2
Ba cỡ ekip tuỳ quy mô phiên. Host phải qua sát hạch mới lên sóng.
| Ekip | Người | Gồm | Dùng khi |
|---|---|---|---|
| Full | 6–7 | Host, chuyên gia tài chính, producer, quay phim, kỹ thuật, moderator, đại diện showroom | Phiên lớn, ra mắt xe |
| Hybrid | 4–5 | Host, chuyên gia kiêm đại diện showroom, producer kiêm kỹ thuật, quay phim | Chạy đều hàng tuần |
| Lean | 3 | Host kiêm chuyên gia, một người vận hành, một người trực comment | Live định kỳ, format đơn giản |
Host không ôm thêm kỹ thuật hay trực comment trong lúc đang nói.
Ekip ba người: câu hỏi tài chính phải qua F&I đang trực, trả lời bằng comment đã duyệt.
ẢNH
Ekip đang live tại showroom
Sản phẩm
Ba sơ đồ ekip · giáo trình 2 ngày · phiếu sát hạch host · mẫu brief KOC
16
Chuẩn 3
Đại lý mở sổ tay ra là có kịch bản, không phải nghĩ từ đầu.
3.1
Năm trụ cột nội dung
3.6
Bộ 50 hỏi–đáp TFSVN đã duyệt
3.2
Lịch 4 tuần: short, live, cắt lại
3.7
Công cụ tính trả góp trên sóng
3.3
Phiên 90 phút chia block 15 phút
3.8
Tần suất và khung giờ lên sóng
3.4
Ba kịch bản mẫu đầy đủ
3.9
Một phiên cắt ra 10–20 short
3.5
Thư viện hook, tiêu đề, CTA
—
Giờ đỉnh: trưa và 19:00–22:00
ẢNH
Trang lịch nội dung 4 tuần và một trang kịch bản live trong sổ tay
Sản phẩm
Lịch 4 tuần · 3 kịch bản · bộ 50 hỏi–đáp · công cụ tính trả góp · visual asset nguồn
Giờ đỉnh: Cimigo, 18/8/2026
17
Chuẩn 4a
Showroom không phải studio. Khảo sát trước khi quyết định quay ở đâu.
Ánh sáng
Thân xe là mặt gương cong. Đèn trần hắt lên capo gây loá, camera bắt luôn cả ekip phản chiếu trên sơn.
Âm thanh
Trần cao, nhiều kính nên rất vang. Mic cài áo không dây, không dùng shotgun.
Mạng
Showroom dùng chung wifi với khách và hệ thống bán hàng. Cần đường riêng, có dự phòng 4G.
ẢNH
Góc showroom đã bố trí quay: vị trí host, xe, camera, đèn — thấy rõ ánh sáng phản chiếu trên thân xe được kiểm soát
4.1 Khảo sát mặt bằng, ánh sáng, tiếng ồn giờ hoạt động
4.2 Đường truyền, nguồn điện, phương án dự phòng
4.3 Bố trí background, xe, camera, khu vực ekip
Sản phẩm
Phiếu khảo sát showroom · sơ đồ bố trí mẫu cho ba dạng mặt bằng
18
Chuẩn 4b
Đại lý nào cũng bắt đầu được, kể cả khi chỉ có một chiếc điện thoại.
Tối thiểu
Một điện thoại, đèn cơ bản
Tiêu chuẩn
Setup cố định tại showroom
Nâng cao
Nhiều camera, cho sự kiện
Đồ hoạ
Frame, bảng giá, countdown
Ba thứ hay bị quên
Màn hình cho host thấy bình luận, tai nghe nhận chỉ đạo, và UPS. Mất điện giữa phiên là mất cả phiên.
Hai thứ phải có con số
Ngưỡng dừng phiên, và thời hạn lưu bản ghi — để truy lại được khi khách khiếu nại về lãi suất đã nói trên sóng.
ẢNH
Bàn kỹ thuật trong phiên live: màn hình, mixer, thiết bị
4.4 ba cấu hình kèm chi phí · 4.5 camera, micro, đèn, phần mềm · 4.7 rehearsal, technical check, go/no-go, giám sát phiên · 4.8 lưu trữ và tổng hợp sau phiên
Sản phẩm
3 sơ đồ setup · danh mục thiết bị có giá · bộ đồ hoạ nguồn · checklist trước–trong–sau · bảng go/no-go
19
Chuẩn 5
Ranh giới cho người đang nói trên sóng, và quy trình duyệt chạy được thật.
5.1
Được nói gì về lãi suất và điều kiện duyệt
5.5
Nói nhầm số thì làm gì, ai có quyền ngắt
5.2
Câu chữ bắt buộc phải đọc trên sóng
5.7
Khách thật lọt khung hình — biển báo, xin phép
5.3
Logo, hình ảnh xe, dữ liệu khách hàng
5.8
Duyệt trong bao lâu, và thư viện duyệt sẵn
5.4
Ai duyệt, biểu mẫu nào
—
Năm nhóm: brand, tài chính, pháp lý, dữ liệu, phê duyệt
ẢNH
Bảng “Nên / Không nên” khổ A4 dán cạnh máy quay trong showroom
5.6 · Ba ràng buộc cứng. TikTok Shop chưa mở mã ngành ô tô tại Việt Nam, nên không gắn giỏ hàng bán xe — live ra lead, chốt ở showroom · NĐ 147/2024 buộc định danh tài khoản livestream thương mại · NĐ 342/2025 buộc KOC công bố tài trợ suốt phiên.
Sản phẩm
Bảng Nên / Không nên · biểu mẫu duyệt · kịch bản xử lý sự cố · mẫu biển báo ghi hình
Người Lao động 28/9/2025 · NĐ 147/2024 · NĐ 342/2025
20
Chuẩn 6
Lead thường chết ở khâu bàn giao. Chuẩn này bịt chỗ đó.
Trong phiên
Khách hỏi giá, hỏi trả góp
→
Ghi nhận
Lead form chuẩn, có mã nguồn
→
Gọi lại
Tư vấn bán hàng, theo SLA
→
Chuyển tiếp
F&I nộp hồ sơ TFSVN
6.1
Lead form chung toàn hệ thống
6.2
Thế nào là một lead tài chính: hot, warm, cold
6.3
Gọi lại trong 15 phút, 2 giờ, hay 24 giờ
6.5
Mã nguồn: biết phiên nào ra hồ sơ nào
ẢNH
Màn hình lead form và bảng phân loại lead đang dùng tại đại lý
Sản phẩm
Lead form chuẩn · bảng phân loại · sơ đồ bàn giao · bảng mã nguồn
Giải key finding số 3 của TFSVN
21
Chuẩn 7
Sửa hàng tuần, không đợi hết pilot mới biết kết quả.
7.1
Hai tầng chỉ số, như đã trình ở trang 11
7.2
Lấy baseline từng nền tảng: ai lấy, khi nào
7.3
Mẫu báo cáo theo phiên, tuần, tháng
7.4
Dashboard: ai nhập, nhập gì, nhập lúc nào
7.5
Họp 30 phút mỗi tuần, ba câu hỏi cố định
ẢNH
Ảnh chụp màn hình dashboard pilot và một trang báo cáo tuần
Sản phẩm
Ba mẫu báo cáo · file dashboard · agenda họp tuần
Giải key finding số 1 của TFSVN
22
Chuẩn 8
Một phiên live quay xong còn dùng được nhiều lần nữa.
8.1
Khi nào boost, boost bao nhiêu, boost cái gì
8.2
Chiến dịch quanh một phiên: trước, trong, sau
8.3
Retarget người đã xem live — nhóm ý định cao nhất
8.4
Cắt highlight, đăng lại, biến thành short
ẢNH
Một phiên live và các short cắt ra từ nó, xếp thành lưới
Sản phẩm
Khung phân bổ ngân sách boost · chiến dịch mẫu · quy trình cắt highlight
Giải key finding số 4 của TFSVN
23
Chuẩn 9
Đại lý thứ 11 trở đi vào hệ thống trong 30 ngày.
9.1
Chấm điểm độ sẵn sàng trước khi nhận đại lý mới
9.2
Lộ trình onboard 30 ngày
9.3
Ghi nhận và khen thưởng đại lý làm tốt
9.4
Ai giữ playbook, cập nhật theo quý
ẢNH
Bản đồ Việt Nam đánh dấu đại lý pilot và các đại lý mở rộng giai đoạn sau
Sản phẩm
Phiếu chấm độ sẵn sàng · lộ trình onboard 30 ngày · quy chế cập nhật playbook
Mục tiêu pilot do TFSVN đặt ra: kiểm chứng mô hình nhân rộng được
24
05 · Playbook
Bốn bước, và danh sách anh chị cầm về.
Audit
Khảo sát kênh hiện có của đại lý pilot
→
Phỏng vấn
Ngồi với tư vấn bán hàng và quản lý
→
Thử nghiệm
Chạy với 1–2 đại lý, sửa theo thực tế
→
Ban hành
Chốt và đào tạo toàn hệ thống
Playbook PDF 60–80 trang
Bộ file nguồn đồ hoạ
Bộ 50 hỏi–đáp đã duyệt
Công cụ tính trả góp
Biểu mẫu in dán tường
Giáo trình đào tạo 2 ngày
Mẫu dashboard và báo cáo
Tổng kết pilot và kế hoạch mở rộng
Tất cả thuộc sở hữu TFSVN sau khi thanh toán đủ.
25
06 · Triển khai
Bám đúng lộ trình và SOW anh chị đã vạch.
12/2026 – 01/2027
Thiết lập
Audit, phỏng vấn đại lý, baseline 4 tuần, chốt KPI, viết playbook, đào tạo
Strategy & Setup · Content & Enablement
02 – 03/2027
Triển khai
Live theo lịch, hỗ trợ hàng tuần, media boost, A/B test, báo cáo tuần
Activation & Growth
04/2027
Đánh giá
Tổng kết, rút bài học, lên kế hoạch mở rộng toàn hệ thống
Measurement & Scale
Lộ trình dài: Align → Develop → Pilot → Measure → Standardize. Bước Measure cần baseline đo trước pilot — không có nó thì pilot xong không ai chứng minh được gì.
Ba giai đoạn và bốn workstream — Agency Sharing Deck TFSVN, trang 11
26
06 · Triển khai
Đại lý tham gia vì bán được nhiều xe hơn, không vì được yêu cầu.
| Bên | Nhận được | Đưa ra |
|---|---|---|
| Đại lý | Playbook, đào tạo, đồ hoạ, hỗ trợ kỹ thuật, ngân sách boost, lead tốt hơn — bán được nhiều xe hơn | Lịch live đều, một đầu mối, nhập liệu lead, làm theo playbook |
| TFSVN | Hiện diện đều, lead tài chính, dữ liệu hành vi khách, mô hình nhân rộng được | Ngân sách, duyệt nội dung nhanh, dữ liệu sản phẩm, ưu đãi chỉ có trên live |
| Creator | Phí, trải nghiệm sản phẩm | Reach, uy tín, nội dung dùng lại được |
Bảng này là thứ TFSVN mang đi nói chuyện với đại lý. Không có ô “đại lý nhận được” thì mọi chuẩn phía trên chỉ nằm trên giấy.
27
06 · Triển khai
Ba mươi phút mỗi tuần. Phần còn lại BSS lo.
Hàng tuần
Họp 30 phút
Phiên nào tốt nhất và vì sao · lead nào chưa gọi lại đúng hẹn · tuần sau thử gì khác
Hàng tháng
Một buổi review
So với baseline, chỉnh lịch nội dung và ngân sách boost cho tháng sau
Bất cứ lúc nào
Mở dashboard
Một bảng chung cho ba bên. Không ai phải đi xin số của ai
28
07 · Năng lực
30+
Thương hiệu đã đồng hành
05
Mảng: video, livestream, kênh, sự kiện, hình ảnh
In-house
Studio, thiết bị, đội ngũ sẵn có
A–Z
Một đầu mối từ concept đến vận hành
Đội ngũ dự án
Project Lead · Strategy & Content Lead · Trainer · Data & Report · Designer · ekip sản xuất
Một đầu mối duy nhất làm việc với TFSVN suốt pilot.
ẢNH
Studio BSS và ekip đang làm việc — ảnh thật, không dùng ảnh stock
07 · Năng lực
Không phải lần đầu bước vào showroom.
ẢNH hiện trường
Mercedes-Benz
[Việc BSS làm — kết quả]
ẢNH hiện trường
VinFast
[Việc BSS làm — kết quả]
ẢNH hiện trường
KIA
[Việc BSS làm — kết quả]
Tata Motors
Vietnam Star
Livestream thực chiến: Uniqlo tại cửa hàng, TikTok Shop, Shopee, Lazada, Tiki
30
07 · Năng lực
Làm nội dung trong ngành phải duyệt từng câu là việc khác hẳn.
ẢNH dự án
Techcombank
[Việc BSS làm — kết quả]
ẢNH dự án
Timo
[Việc BSS làm — kết quả]
Ô tô, tài chính, và vận hành livestream thật — ít đơn vị có đủ cả ba.
Đề bài của anh chị cần cả ba cùng lúc.
31
08 · Đầu tư
Bốn dòng, khớp bốn workstream trong SOW của anh chị.
Một lần
Thiết lập & playbook
Audit, thiết kế mô hình, viết playbook, đồ hoạ, công cụ
Theo đại lý
Onboard
Đào tạo host, setup kênh, hỗ trợ phiên live đầu tiên
Hàng tháng
Vận hành
Hỗ trợ live, tối ưu, báo cáo, quản lý dashboard
Biến phí
Sản xuất & media
Hub content, mega live, KOC, ngân sách quảng cáo
Dòng thứ tư tách riêng để anh chị thấy rõ chi phí thuê BSS khác với chi phí mua media — hai khoản này thường nằm ở hai hạng mục ngân sách.
32
08 · Đầu tư
Anh chị chọn quy mô, chúng tôi không đưa một con số duy nhất.
Phương án A
5 đại lý
Đào tạo trực tiếp tại từng đại lý. Quy mô nhỏ nhất để thử.
Phí triển khai
[____]
Phương án B
8 đại lý
Đào tạo trực tiếp tại từng đại lý. Quy mô vừa.
Phí triển khai
[____]
Phương án C · Khuyến nghị
10 đại lý
Khoá tập trung cho đầu mối các đại lý, sau đó kèm từ xa.
Phí triển khai
[____]
Phương án C phủ 10 đại lý với phí thấp hơn phương án B phủ 8. Và cách đào tạo đó tự nó chứng minh mô hình nhân rộng được — đúng điều pilot cần kiểm chứng.
Chi phí sản xuất và media báo riêng theo nhu cầu · Chưa gồm VAT
33
08 · Đầu tư
Và cách chúng tôi đã tính sẵn trong playbook.
| Rủi ro | Cách xử lý |
|---|---|
| Đại lý làm cho có | Bảng đổi gì lấy gì · cơ chế ghi nhận ở Chuẩn 9 · chấm độ sẵn sàng trước khi chọn |
| Nói sai lãi suất trên sóng | Chuẩn 5 · bộ 50 hỏi–đáp đã duyệt · sát hạch host · ekip ba người có F&I trực |
| Tư vấn nghỉ việc, mang kênh đi | Mục 2.5 · kênh chính thức luôn phát song song · mỗi đại lý hai host |
| Không mở được dữ liệu hồ sơ | Nêu giới hạn từ đầu · báo cáo dừng ở lead đủ điều kiện và ghi rõ |
34
08 · Đầu tư
Sáu việc này quyết định pilot chạy được từ tháng 12 hay phải lùi.
01
Chọn 5–10 đại lý và địa bàn
04
Quyền xem dữ liệu lead và hồ sơ vay
02
Đại lý đã đồng ý chưa, hay BSS cần thuyết phục
05
Ưu đãi chỉ công bố trên livestream
03
Duyệt nội dung qua ai, mất bao lâu
06
Đầu mối pháp chế cùng rà Chuẩn 5
Việc khó nhất là số 2. Nếu đại lý chưa đồng ý, chúng tôi cần tính thêm thời gian và chi phí thuyết phục — và muốn biết điều đó trước khi báo giá.
35
Bước tiếp theo
Workshop
Nửa ngày với TFSVN và 2 đại lý
Nghe thực trạng từ chính tư vấn bán hàng, chốt tiêu chí chọn đại lý, thống nhất KPI baseline
→
Trong 7 ngày
Kế hoạch chi tiết và báo giá chốt
Lịch triển khai từng tuần, phân vai cụ thể cho ba bên
→
Tháng 12
Khởi động
Audit và phỏng vấn đại lý bắt đầu, đúng lộ trình anh chị đã vạch
BSS Partners
Video production · Xây kênh · Livestream
hello@bsspartners.vn
0378 011 357
bsspartners.vn